如何做好餐饮部经理

如何做好餐饮部经理？餐饮店铺经营时必须有管理人员，而餐饮部经理就是整个部门的关键人员和支撑人物。有这样高的地位，自然也要承担一定的责任，但是很多员工升职成为餐饮部经理之后就不知道该如何管理，生怕自己经营出现问题。那到底该如何才能做好餐饮部经理？

一、做好餐饮部经理要善于发现员工特长

餐饮部经理要管理店内的员工，员工那么多，餐饮部经理都需要认真了解，掌握每个员工的信息，同时还需要了解员工的特长，这样就能够有效发挥每位员工的价值，让她们在快乐的工作中找到自己的优点。员工岗位适合，做的工作也就越好，店铺经营也就更加顺畅。

二、做好餐饮部经理要善于团结员工

　　餐饮店铺里面的人员多，也相当于是一个团队，而团队就需要人员互相配合，这样工作才能更加协调。一个餐饮店铺员工有没有凝聚力就和餐饮部经理的能力有关，好的餐饮经理是善于凝结员工的，大家为了一个共同的目标，去把餐厅做得更好，更有特色，这样餐厅的营业额也就提高了。

　　善于团结员工就需要创业者发挥自己的优势，多做一些活动，提高员工凝聚力，或者也可以分组分工，利用各种不同的活动方式，让员工产生强烈的归属感。

三、做好餐饮部经理要善于指导员工

　　是人就会犯错，就可能做不好店铺的事情，这个时候餐饮经理就需要合适指导员工，让他们改正自己的错误，重新恢复正常的运营情况。如果员工犯错，创业者不仅不管理还要批评的话，就会导致员工泄气，时间久了更难做好自己的工作。

四、做好餐饮部经理要改善店铺设施

　　餐饮管理者在经营中还需要时刻关注店铺内的设备设施，餐厅的整体环境对餐厅的营业也会造成很大的影响，时间长了，店铺的设施就可能出现问题，这个时候管理者就需要对老化的设施进行改进，让店铺重新恢复正常，也给消费者带来更好地体验。

五、做好餐饮部经理要不断学习

　　终身学习已经成为了当前时代的主要内容。不学习就会落后。就会被淘汰。餐饮部经理要想做得成功就必须不断学习餐饮管理知识，紧跟时代发展，新事物的诞生，餐厅的文化必须要跟上时代的步伐。

六、做好餐饮部经理要提高店铺营业额

　　餐饮部经理在经营店铺时也需要采取各种措施提升店铺内部的营业额，看哪方面出了问题不吸引顾客就需要大家去找到解决的措施方法，这样店铺才能时刻正常运转，经久不衰。

　　如何做好餐饮部经理？上面就是答案。餐饮部经理虽然说不是太大的职位，但也是整个餐饮店里的主要工作，起着承上启下的作用，只有每位员工都秉持好的经营理念，学习如何做好自己的工作，才能让店铺发展更好，让自己更有成就感。