时间:2022/4/22 9:03:42 来源: 责任编辑:安迪
【摘要】当你确定开一家 之后,首先所要考虑的是自己想开一家什么样的 ,确定 的定位、档次,然后合理、科学地设计组织机构,包括设施设备、建筑布局、经营方针、管理目标等,如果你是加盟大品牌,那么以上这些问题品牌总部都会给到对应方案。
任何一家 在开业之前都有筹备期,这一期间就是为 的正式开业打下基础,如果任何一个环节出错,可能就会导致 生意惨淡,其重要程度不言而喻。那么有些创业小白就会很疑惑, 开业筹备之前到底是筹备哪些项目呢?如何制定好计划呢?朝天门火锅这里就为大家分享一下,希望能助你把 有条不紊的开下去。
1、确定餐厅布局、规模、档次、定位
当你确定开一家 之后,首先所要考虑的是自己想开一家什么样的 ,确定 的定位、档次,然后合理、科学地设计组织机构,包括设施设备、建筑布局、经营方针、管理目标等,如果你是加盟大品牌,那么以上这些问题品牌总部都会给到对应方案。
之后就要对经营物品进行采购,这是一件非常耗费精力的工作,不仅需要老板亲力亲为,还要采购部、品牌总部协助进行。 建好之后就要确定各项管理流程,包括送餐路线、服务流程、厨房工作流程、餐具洗涤流程以及存储场所管理。
2、参与验收,制定好卫生工作
的验收工作一般都是由投资人、经理、品牌方、工程部经理等共同参与,主要目的就是确认 的装修是否达标,需要设计一份验收检查表,以便日后跟踪检查。开业前还需要对 内部进行全面的清洁工作,确保每个地方整洁、干净。
3、员工招聘、工作手册、服装、培训
员工可以说是一家 运营的根本,也需要创业者花费很大的精力。需要人力资源部、总经理负责招聘,选人的标准要结合饭店工作进行筛选。员工招聘完成后,需要对他们进行培训,培训部门要编写好授课计划以及工作手册,具体包括理论基础知识、基本功练习、服务规范流程、菜单培训、团队凝聚力等, 后进行培训成果总结大会,选出一部分优秀员工。在培训期间,还要对员工的服装进行定制,也可以选择品牌方提供的服装。
4、试运营,建立档案
在各项准备工作都到位之后, 就可以尝试运营一段时间,也被称为试业,这既是对准备工作进行检验,也是为了让员工熟悉操作流程。在试运营期间还需要建立好档案,比如来 消费的主流人群有哪些、点餐率 高的几样菜是什么、供应链供货能力怎样……方便在正式开业前进行修改、调整。
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