一位汤包店老板的开店总结,看了少走5年弯路

时间:2020/9/12 9:21:10 来源: 责任编辑:安迪

【摘要】这里要分两种情况讲,一是资金比较充裕的情况,二是资金比较少的情况。如果资金比较充裕,餐饮店当然是要开在人流量大的地方,在职场上,公司越大并不一定代表机遇越多,但对于餐饮店来说,人流越大就代表着顾客量会更多。

在充满机遇的和平年代,现在的年轻人流行创业,但正在创业的不仅仅是年轻人,还有那么一部分紧跟时代脚步的中年人。虽说如今是充满机遇的年代,但创业始终不是件那么容易的事。在如今这种物欲横流的社会,人们消费水平提高,不少刚起步创业的人都把创业重点放在了餐饮行业上。汤包店就是其中一种,不过创业这种事情与其自己在黑夜里瞎摸索,不如听听前人的意见,成功的汤包店开店人,都会注意这些问题。

一、汤包店店面位置

一位汤包店老板的开店总结,看了少走5年弯路

这里要分两种情况讲,一是资金比较充裕的情况,二是资金比较少的情况。如果资金比较充裕,餐饮店当然是要开在人流量大的地方,在职场上,公司越大并不一定代表机遇越多,但对于餐饮店来说,人流越大就代表着顾客量会更多。资金充足的情况下,可以考虑开在人流密集的商业区。

  如果是资金相对来说比较紧张的情况,综合各方面考量,可以选择学校,小区周边等地价相对来说稍微低一些,同时人流量也不少的地方。但是和商业区不同的是,小区和学校周围的人流量是否大是有特定时间段的,比如放学时间和上学时间段的人流量会大,到节假日人流量就会少。

二、关于如何盈利老板这样总结

  对于成功开起了汤包店的老板来说,他认为餐饮店盈利的关键在于食物本身的好坏。为了保障食物的口感,汤包这种容易变味儿的食物就要采用新鲜食材。不论当天的汤包是否全部卖出去,第二天都不能要。而为了保障汤包的新鲜度,现做现卖比较好,不要有囤货行为。食物的鲜美程度是树立餐饮店口碑的关键。

  在汤包的配方上也可以通过顾客满意度调查来进行适当调整,对厨师可以进行专门培训。只有食物本身的味道过关,才能获得稳定且让人满意的收入。

三、掌握运营技术帮你少走弯路

  店面运营方式几乎是每位店铺老板的必修课。除非你是手头非常宽松,开设店铺自己只做名誉老板并不进行实操的,可以不用管什么店面运营外,其他的想自己手把手干的人,学习运营这关是逃不过去的。

  在食品质量和味道过关了的前提下销售量自然而然会起来。然而要打响店铺名声在如今互联网全球化的时代仅靠这些是不够的。店面可以开通线上销售渠道,在做得有点起色的时候采用打广告的方式吸引人眼球,比如在商场显眼的位置挂横幅等。

  如今快餐文化盛行,作为餐饮店老板也要顺应这一局势做出灵活变通。不断地推出更符合人口味的新菜品。曾经的汤包只能作为早餐存在,而如今时代变了,汤包带给人的意义也就变了。它们可以是正餐之后的闲暇,可以是小姐妹聚会时吃的特色,也可以是劳累了一天的人们吃的夜宵。

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